Công Thức Thành Công

Trong thời đại đầy biến động, ba yếu tố cốt lõi để xây dựng chiến lược logistics toàn cầu hiệu quả vẫn giữ vai trò quan trọng trên một sân chơi luôn thay đổi.

Khách hàng là trung tâm

Các công ty cần đặt khách hàng làm trọng tâm trong mọi quyết định. Từ một cuộc khủng hoảng này đến một sự thay đổi lớn tiếp theo, việc nhận thức được tác động của mỗi thay đổi đến ngành mà họ phục vụ là điều tối quan trọng, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ chuỗi cung ứng.

Eric Martin-Neuville, Phó Chủ tịch Điều hành Global Freight Forwarding tại GEODIS, chia sẻ:
“Doanh nghiệp của chúng ta tiến hóa nhanh chóng nhưng ổn định. Chúng ta không nên chờ đợi một khoảnh khắc đột phá mà cần tiếp tục thích nghi và điều chỉnh cách làm việc để tối ưu hóa chuỗi cung ứng của khách hàng với sự hỗ trợ của công nghệ mới.”

Alexander Atanassov, Giám đốc Vận tải Biển và Hàng không tại DISCORDIA, bổ sung:
“Chúng tôi ưu tiên sự linh hoạt trong hoạt động logistics, cho phép điều chỉnh tuyến đường và phương pháp khi cần thiết để đảm bảo tính liên tục trong cung cấp dịch vụ. Việc xây dựng mối quan hệ vững chắc với các đối tác địa phương và hiểu rõ các động lực khu vực giúp chúng tôi điều hướng các môi trường phức tạp một cách hiệu quả.”

Khả năng tiếp cận đúng năng lực vào đúng thời điểm

Chiến lược “asset-right” – cân bằng giữa năng lực sở hữu, cam kết dài hạn và khả năng linh hoạt – là yếu tố cần thiết trong việc điều hướng thị trường biến động.

Martin-Neuville nhận xét:
“Chúng tôi đã đối mặt với nhiều thách thức lớn: đại dịch Covid-19, sự cố tàu Ever Given, đóng cửa không phận Nga, và các cuộc tấn công khiến phải chuyển hướng vận tải khỏi kênh đào Suez. Qua mỗi cuộc khủng hoảng, chúng tôi học cách thích nghi nhanh hơn và tốt hơn.”

Tính minh bạch và công nghệ số

Minh bạch là chìa khóa để xây dựng lòng tin và tối ưu hóa hoạt động. Công nghệ giúp cung cấp thông tin thời gian thực, từ đó cải thiện quy trình và giảm thiểu sự gián đoạn.

Atanassov giải thích:
“DISCORDIA đang tiến hành chuyển đổi số lớn bằng cách áp dụng các giải pháp công nghệ hàng đầu toàn cầu như Oracle Transport Management và SAP S/4HANA. Chúng tôi tập trung vào việc cung cấp công cụ để khách hàng dễ dàng tiếp cận và quản lý đơn hàng, báo giá, tài liệu, và thanh toán một cách hiệu quả.”

Cân bằng chi phí và chất lượng dịch vụ

Đạt được sự cân bằng giữa hiệu quả chi phí và chất lượng dịch vụ là điều cốt yếu trong logistics quốc tế. Điều này có thể đạt được bằng cách áp dụng các giải pháp vận tải đa phương thức và tập trung vào đào tạo nhân viên cùng hiện đại hóa cơ sở hạ tầng.

Martin-Neuville chia sẻ:
“Trong một ngành có biên lợi nhuận thấp, việc chi tiêu cần được phân bổ hiệu quả để không làm ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ hoặc khả năng cung cấp năng lực khi cần.”

Tích hợp bền vững vào chiến lược

Bền vững không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc trong logistics. Các công ty cần giảm thiểu khí thải của chính họ và dịch vụ họ cung cấp.

Martin-Neuville nói:
“Khách hàng, cổ đông và nhân viên đều yêu cầu nỗ lực này phải được thực hiện một cách hiệu quả, đo lường chính xác và truyền đạt minh bạch.”

DISCORDIA đang tích hợp tính bền vững thông qua việc hợp tác với các nhà vận tải thân thiện môi trường, tối ưu hóa kế hoạch vận chuyển, và giảm thiểu khí thải bằng cách áp dụng các chính sách lái xe tiết kiệm nhiên liệu cho đội xe tải của mình.

LIÊN HỆ NGAY VỚI TAN SON NHAT CARGO ĐỂ NHẬN ĐƯỢC HỖ TRỢ SỚM NHẤT

Xem thêm:

Dịch vụ cho thuê kho bãi uy tín giá rẻ

Dịch vụ khai hải quan và giao hàng giá rẻ