Jet2 phá kỷ lục 14 triệu khách chỉ nhờ một câu slogan “Nothing beats a Jet2 holiday”

Jet2 đón 14,1 triệu lượt khách trong 6 tháng, cao nhất lịch sử hãng

Jet2 công bố đón 14,1 triệu hành khách từ tháng 4 đến 30/9/2025. Con số tăng 750.000 lượt so với cùng kỳ năm trước. Đây là kỷ lục mới trong lịch sử hãng hàng không Anh. Doanh thu đạt mức cao nhất mọi thời đại 5,34 tỷ bảng Anh. Tương đương gần 7 tỷ USD, tăng 5% so với năm ngoái.

Câu nói “Nothing beats a Jet2 holiday” gây bão mạng xã hội

Slogan đơn giản trở thành hiện tượng trên TikTok và Instagram. Hàng triệu video du lịch gắn hashtag #Jet2holiday lan truyền chóng mặt. Khách hàng tự quay clip khoe kỳ nghỉ kèm câu nói này. Jet2 không chi thêm tiền quảng cáo lớn vẫn đạt hiệu quả khổng lồ. Câu slogan được in trên máy bay, vali và mọi vật phẩm hãng.

Giá kỳ nghỉ trọn gói tăng 3% nhưng khách vẫn đổ xô đặt chỗ

Giá trung bình một kỳ nghỉ trọn gói tăng lên 933 bảng Anh. Tương đương hơn 1.200 USD mỗi người. Jet2 đã chuyển một phần chi phí nhiên liệu cho khách hàng. Dù vậy, số khách đặt tour trọn gói vẫn tăng 1% đạt 4,73 triệu lượt. Khách chỉ mua vé máy bay tăng mạnh 16% lên 4,77 triệu lượt.

Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 1 tỷ USD dù chi phí đầu tư lớn

Lợi nhuận hoạt động nửa đầu năm tăng 2% bất chấp áp lực chi phí. Lợi nhuận trước thuế đạt 800,3 triệu bảng Anh. Tương đương hơn 1 tỷ USD, tăng 1% so với cùng kỳ. Hãng đầu tư mạnh vào cơ Sở mới tại Bournemouth và London Luton. Chi phí mở rộng không làm giảm biên lợi nhuận tổng thể.

Jet2 tung kế hoạch mua lại cổ phiếu quỹ 100 triệu bảng

Ban lãnh đạo phê duyệt chương trình mua lại cổ phiếu trị giá 100 triệu bảng. Tương đương 131 triệu USD sẽ được thực hiện ngay quý IV. Động thái thể hiện niềm tin mạnh mẽ vào triển vọng tương lai. Cổ phiếu Jet2 tăng 5% chỉ trong một phiên sau công bố. Nhà đầu tư đánh giá cao chiến lược tăng giá trị cổ đông.

Mô hình kỳ nghỉ trọn gói tiếp tục là át chủ bài của Jet2

Jet2 khác biệt nhờ bán vé máy bay kèm khách sạn và dịch vụ. 70% khách hàng chọn gói kỳ nghỉ trọn gói thay vì chỉ vé lẻ. Công thức này giúp hãng kiểm soát toàn bộ trải nghiệm khách hàng. Khách trung thành cao hơn nhờ dịch vụ đồng bộ từ sân bay đến resort. Đối thủ easyJet và Ryanair khó sao chép mô hình này.

Chiến lược mở rộng sân bay mới đang phát huy hiệu quả

Sân bay Bournemouth và London Luton là hai cơ sở hoàn toàn mới. Jet2 tăng số đường bay từ hai sân bay này lên 40%. Lượng khách khởi hành từ miền Nam nước Anh tăng 28%. Hãng dự kiến mở thêm 5 điểm bay mới trong năm 2026. Mục tiêu đón 17 triệu khách trong cả niên độ tài chính.

Khách hàng yêu thích dịch vụ “thân thiện kiểu Anh” của Jet2

Jet2 liên tục dẫn đầu bảng xếp hạng hài lòng khách hàng tại Anh. Miễn phí hành lý 22kg và chỗ ngồi cố định được đánh giá cao. Tiếp viên được huấn luyện nụ cười và hỗ trợ tận tình. Hãng không tính phí chọn ghế hay thay đổi tên hành khách. Những điều nhỏ này tạo khác biệt lớn so với hãng giá rẻ khác.

Kết luận: Một câu nói đã biến Jet2 thành ông hoàng kỳ nghỉ mùa hè

Chỉ với câu “Nothing beats a Jet2 holiday”, Jet2 đón kỷ lục 14,1 triệu khách trong 6 tháng. Doanh thu 5,34 tỷ bảng và lợi nhuận hơn 1 tỷ USD là minh chứng rõ ràng. Giá tăng 3% không làm giảm sức hút của mô hình kỳ nghỉ trọn gói. Đầu tư sân bay mới và mua lại cổ phiếu 100 triệu bảng cho thấy tham vọng lớn. Cổ phiếu tăng 5% chỉ trong một ngày phản ánh niềm tin nhà đầu tư. Jet2 chứng minh sức mạnh thương hiệu có thể vượt qua lạm phát và chi phí cao. Từ một hãng nhỏ vùng Leeds, Jet2 giờ là biểu tượng kỳ nghỉ của người Anh. Câu slogan đơn giản đã giúp họ viết lại lịch sử ngành hàng không Anh quốc.

Xem thêm:

Máy bay cánh liền thân hứa hẹn thay đổi ngành hàng không