Logistics là gì?
Logistics bao gồm một chuỗi các hoạt động như lưu trữ, đóng gói, vận chuyển, bảo quản hàng hóa và thực hiện các thủ tục hải quan. Mục tiêu chính là đảm bảo sản phẩm được chuyển từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng một cách hiệu quả nhất.
Quản trị Logistics là một phần của quản lý chuỗi cung ứng, bao gồm lập kế hoạch, triển khai và kiểm soát quá trình lưu chuyển. Và lưu trữ hàng hóa, dịch vụ và thông tin từ nơi sản xuất đến điểm tiêu thụ. Nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Logistics ngược (Reverse Logistics)
Logistics ngược là quy trình thu hồi các sản phẩm đã được tung ra thị trường. Nhưng không đạt hiệu quả kinh doanh, không còn giá trị sử dụng hoặc không hấp dẫn đối với người tiêu dùng. Các sản phẩm này sau khi được thu hồi sẽ được tái chế, nâng cấp và tung ra thị trường một lần nữa.
Ý nghĩa của Logistics ngược
- Thể hiện doanh nghiệp quan tâm đến môi trường.
- Giúp tiết kiệm chi phí thông qua việc thu hồi bao bì. Và cung cấp sản phẩm với giá cả phải chăng hơn cho khách hàng.
Các hoạt động chính trong Logistics
– Dịch vụ khách hàng: Đảm bảo đáp ứng nhanh chóng nhu cầu. Hỗ trợ mọi thắc mắc về giao hàng, thời gian, chi phí và tình trạng hàng hóa.
– Vị trí cơ sở: Lựa chọn địa điểm tối ưu để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả giao hàng.
– Quản lý hàng tồn kho: Duy trì mức tồn kho hợp lý. Nhằm tránh tình trạng thiếu hàng hoặc dư thừa lãng phí.
– Quản lý đơn hàng: Từ khâu nhận đơn, xác nhận, đóng gói đến vận chuyển. Và giải quyết các vấn đề phát sinh.
– Quản lý vận tải: Lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp với loại hàng hóa, thời gian và chi phí.
– Quản lý kho bãi: Vận hành kho hiệu quả. Đảm bảo an toàn và tổ chức kiểm soát hàng tồn kho.
– Logistics quốc tế: Xử lý việc vận chuyển hàng hóa qua biên giới. Tất cả phải tuân thủ quy định hải quan và thuế.
– Logistics ngược: Thu hồi và xử lý các sản phẩm bị lỗi, hỏng. Hoặc trả lại theo hướng bền vững, để tái sử dụng hoặc bán lại.
– Mua sắm: Thu mua nguyên liệu và vật liệu với giá hợp lý, đảm bảo chất lượng.
– Dự báo nhu cầu: Ước tính nhu cầu hàng hóa trong tương lai để tối ưu hóa sản xuất, quản lý tồn kho và logistics.
– Xử lý vật liệu: Sắp xếp, lưu trữ và dịch chuyển hàng hóa trong kho bãi một cách an toàn và hiệu quả.
– Đóng gói: Lựa chọn bao bì phù hợp để bảo vệ hàng hóa trong quá trình vận chuyển và lưu trữ.
Chiến lược Logistics
Chiến lược Logistics bao gồm các quyết định, chính sách và kế hoạch liên quan đến việc quản lý chuỗi cung ứng, kết nối các chiến lược tổng thể với các hoạt động cụ thể của chuỗi cung ứng.
Trọng tâm của chiến lược Logistics
– Chi phí: Giảm chi phí sẽ tạo ra lợi nhuận cao hơn và giá thành thấp hơn cho khách hàng.
– Dịch vụ khách hàng: Kiểm soát tồn kho, thời gian giao hàng và tốc độ phản hồi để có lợi thế cạnh tranh bền vững.
– Thời gian: Giao hàng đúng lúc hoặc cung cấp sản phẩm mới nhanh chóng.
– Chất lượng: Đảm bảo chất lượng dịch vụ để làm hài lòng khách hàng.
– Linh hoạt về sản phẩm: Cung cấp các dịch vụ chuyên biệt hoặc tùy chỉnh theo yêu cầu khách hàng.
– Linh hoạt về số lượng: Đáp ứng nhanh chóng sự thay đổi của nhu cầu thị trường.
– Công nghệ: Ứng dụng công nghệ mới để theo dõi hàng hóa và quản lý tồn kho.
– Địa điểm: Đáp ứng nhu cầu giao hàng ở vị trí thuận tiện nhất cho khách hàng.
ĐỌC THÊM
Dịch vụ vận tải hàng hóa đi Sydney, Úc từ Hà Nội bằng đường hàng không
Chuyển hàng từ sân bay SGN đi sân bay SYD thông qua Vietjet Air
Dịch vụ xin giấy chứng nhận xuất xứ hàng xuất khẩu
Thủ tục nhập khẩu máy tính bảng
